従業員の仕事ぶりや能力を定期的に評価し、給与や昇進など人事決定に反映させる組織的制度。
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「人事評価」とは?意味を解説
企業が従業員の業績、能力、態度などを客観的・定期的に評価する人事管理制度。評価結果は給与決定、昇進、配置転換、研修の方針決定などに活用される。公平性、透明性、納得性が重要で、従業員のモチベーション向上と組織目標達成を両立させることが目的。
例文
- 今年度の人事評価により、優秀な成績を上げた社員が昇進した。
- 人事評価の透明性を高めるため、評価基準を従業員に公開している。
- 半期ごとの人事評価を通じて、従業員の強みと課題を把握している。
語源・由来
「人事」は人材と人材配置に関する事柄、「評価」は価値や能力を判断することから成立。明治期の日本企業が西洋の評価制度を導入し、戦後に現代的な制度として発展。
英語で言うと
performance appraisalemployee evaluationpersonnel assessment
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