権限や決定権が組織の複数レベルや部門に分散している組織形態。中央集権的ではなく、地方や現場の判断が重視される。
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「分権的組織」とは?意味を解説
経営方針や意思決定の権限が本社や上層部に集中せず、地域別・部門別・支店など下位の組織単位に委譲されている構造。現場の状況に応じた迅速な判断が可能になる一方、組織全体の統一性維持が課題となる。多国籍企業や地域密着型ビジネスで採用されることが多い。
例文
- 当社は分権的組織へ移行し、各支店の裁量を大幅に拡大した。
- 分権的組織により地域ニーズへの対応が素早くなった。
- 分権的組織では部門間の連携強化が重要な課題である。
語源・由来
「分権」は権限を分ける意味。組織管理論において1960年代から注目され、官僚制批判と現場主義の台頭の中で体系化された概念。情報技術の発展により実装が容易になった。
英語で言うと
decentralized organizationdistributed organizationfederated structure
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