ボトムアップ組織

「ボトムアップ組織」とは？意味を解説

ボトムアップ組織とは、階層の下から上へ情報や提案が流れ、現場の声が経営判断に反映される組織体制のこと。従業員の主体性と創意工夫が尊重され、多様な意見が組織の意思決定に組み込まれる。変化への適応力と従業員満足度が高まる一方、決定速度の低下が課題となる場合もある。

例文

• スタートアップ企業はボトムアップ組織で、全員の意見が製品開発に反映される。
• ボトムアップ組織では現場の課題が迅速に経営層に届く仕組みが大切である。
• このNPOはボトムアップ組織として、スタッフの提案が活動方針を決める。

「ボトムアップ組織」の言い換え・類語

「ボトムアップ組織」の対義語

連想語・周辺概念

語源・由来

英語の「bottom」（下部）と「up」（上へ）を組み合わせた造語。組織階層の最下部から上層部へ向かう意思決定プロセスを表現する概念として、1960年代の経営学で使用され始めた。

英語で言うと

「ボトムアップ組織」との違いを比較する

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