企業の競争環境を分析するため、5つの競争要因(供給者・買い手・新規参入者・代替品・競争企業)を評価するフレームワーク。
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「ポーターの五力分析」とは?意味を解説
マイケル・ポーター氏が提唱した経営戦略分析手法。業界における競争状況を、供給者の交渉力、買い手の交渉力、新規参入の脅威、代替品の脅威、既存企業間の競争の5つの要素から包括的に分析する。企業が市場での位置づけや戦略立案に活用される。
例文
- 新規事業参入前に、ポーターの五力分析で市場の競争環境を徹底調査した。
- スマートフォン業界をポーターの五力分析で評価すると、競争は極めて激しい。
- ポーターの五力分析により、サプライヤーの交渉力が高いことが判明した。
語源・由来
1979年、戦略論の大家マイケル・ポーターが著書『競争の戦略』で提唱。産業組織論の経済学的知見を経営戦略に応用し、業界の競争力構造を5つの力で説明するモデルとして確立された。
英語で言うと
Porter's Five ForcesFive Forces AnalysisPorter's Five Competitive Forces
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