人材育成は、個人の能力やスキル、人格を段階的に高める教育活動です。上司が部下を指導したり、研修を通じて成長を促進したりする、比較的時間をかけたプロセスを指します。個人の潜在能力を引き出すことに重点を置きます。
人材開発は、企業全体の競争力強化のため、人的資源を戦略的に活用・拡大する取り組みです。採用、配置、育成、評価を統合的に行い、組織の目標達成に必要な人材を確保・活用することが目的です。より経営的・戦略的なニュアンスを持ちます。
使う場面：育成は個人育成に、開発は組織戦略に関わる場面で用いられます。ニュアンス：育成は教育的で長期的成長志向、開発は経営的で短期的成果志向です。対象：育成は個人の能力向上に焦点、開発は組織全体の人的資源活用に焦点を当てます。育成は下からのボトムアップ、開発は上からのトップダウンの傾向があります。
個人の成長・能力向上を重視するなら「育成」、企業の競争力強化・経営戦略を重視するなら「開発」を選びます。実務では両者は相互補完的に機能することが多いため、文脈に応じて使い分けることが重要です。