キャリア開発とは、個人が自らの職業経歴を計画し、スキルや経験を積み重ねながら、キャリアパスを構築していくプロセスです。個人の主体性や自己実現を重視し、昇進や転職、職種変更など、長期的なキャリア目標の達成を目指すことが特徴です。
人材育成とは、組織が従業員に対して教育・訓練・指導を通じて、必要なスキルや知識、態度を身につけさせるプロセスです。組織の目標達成や事業発展に貢献できる人材を育てることに重点を置き、計画的な育成施策が特徴です。
キャリア開発は個人の視点で主体的に職業経歴を形成することであり、人材育成は組織の視点で従業員を育成することです。場面としては、キャリア開発は個人の中長期計画や自己啓発に、人材育成は組織の教育研修制度や部下指導に使われます。ニュアンスでは、キャリア開発は個人のやりがいや成長、人材育成は組織への貢献度が重視されます。対象としては、キャリア開発は本人の希望・適性を基準に、人材育成は組織の必要性を基準に進められます。
個人の成長・目標・主体性を強調する場面ではキャリア開発、組織の人材活用・育成責任・計画的な教育を強調する場面では人材育成を使い分けるとよいでしょう。