リソース配分とは、予算・人員・時間・機器など、あらゆる経営資源を目標達成に向けて効率的に配分することです。経営戦略に基づき、限られたリソースをどこに・どの程度投入するかを決定する経営判断であり、定量的・戦略的な意思決定が特徴です。
人員配置とは、従業員を適切な部門・職務・職位に配置することです。個人の適性・スキル・適性を勘案し、最適なポジションに振り分ける人事管理手法であり、人的資源の最適化と従業員のキャリア開発を目指した実行的な施策が特徴です。
使う場面：リソース配分は経営層の戦略立案時、人員配置は現場の人事管理時。対象：リソース配分は金銭・機器・情報など多様、人員配置は人員限定。ニュアンス：リソース配分は経営資源の最適配分による効率化重視、人員配置は個人の適性とキャリア発展の両立重視。
経営全体の資源配置を論じる場合はリソース配分、従業員の配置・異動を論じる場合は人員配置を選びます。組織全体の効率性か個別人事か、という視点が判断基準です。